Management Interculturel et Négociation, Comment réussir dans un environnement international
Sommaire
Le cours comprend plusieurs modules. Les parties magistrales alternent avec des exercices pratiques et des ateliers en petits groupes . Les étudiants simulent des situations interculturelles types dans le milieu professionnel:
- Le management interculturel dans un environnement mondialisé
- Les principes de la négociation
- Le concept de culture: les valeurs, les comportements, les stéréotypes
- Les apports du Management interculturel, les dimensions clés
- La communication interculturelle, l’influence de la personnalité
- Interculturel et négociation internationale, principes, clés de la réussite d’une négociation internationale
- La dimension intergénérationnelle
- Cultures d’entreprises et Management interculturel
- Manager des équipes pluriculturelles
Langue
Français et Anglais
Public visé
Grandes Ecoles d’Ingénieurs et de Commerce, Universités, BUT
Durée prévisionnelle
15h à 20h adaptable suivant les besoins sur des conférences plus courtes
Moyens Pédagogiques
Support PowerPoint pour projection, videos, case study, exercices pratiques, en séance plénière et ou en atelier, quiz d’animation wooclap et QCM ou cas pratique pour examen , support polycopié PDF
Prérequis
aucun
Objectifs
Prendre conscience de l’impact des différentes culturelles sur la communication et le Management. Comprendre les dimensions culturelles telles que la relation au temps et à l’espace, à l’autorité, à la gestion du risque) Adapter son comportement en contexte interculturel: management d’équipe, projets internationaux, négociations Objectif pédagogique être capable d’identifier les différences culturelles, d’éviter les faux pas culturels, maîtriser les codes de communications interculturel, élaborer une stratégie de rapprochement entre les intervenants de différentes cultures pour créer des règles et un environnement de travail favorisant la collaboration efficace.Objectif pédagogique être capable d’identifier les différences culturelles, d’éviter les faux pas culturels, maîtriser les codes de communications interculturel, élaborer une stratégie de rapprochement entre les intervenants de différentes cultures pour créer des règles et un environnement de travail favorisant la collaboration efficace.
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