Déployer l’innovation : Comment « David » doit-il coopérer avec « Goliath » ?

En entreprise, surtout pour le développement de technologies, un mariage d’opportunité est souvent nécessaire entre la multinationale ou le grand Groupe (L’Empire), et la startup ou la PME (Le Jedi).

Il peut y avoir plusieurs raisons qui sous-tendent ce recouvrement des deux mondes : reconnaissance et publicité ; accès à capitaux, à marchés, à sites expérimentaux, à expertise ; tester le produit en « conditions réelles » ; favoriser une démarche disruptive en dehors de sa structure etc.

Les startups et les multinationales connaissent leurs forces mais pas toujours leurs faiblesses pendant les premiers moments de la relation.

Cet atelier fournit une liste des points à garder en tête pour assurer le succès de la collaboration, surtout du point de vue de la startup.
Nous basculerons également dans la perspective du manager, qui peut influencer l’adoption ou la promotion de la technologie en tant que client ou mentor.

Nous analyserons dans plus de détails la phase critique de la traversée de la « Vallée de la Mort » : la transition du concept expérimental au déploiement industriel à échelle un.

La conférence s’appuiera sur l’expérience du présentateur qui a bâti des stratégies de R&D, dirigé des centres de recherche à l’étranger, et a collaboré avec de nombreuses startups dans les écosystèmes d’innovation de par le monde.

En mode atelier, les participants évalueront des technologies disruptives basées sur des cas réels.