Management Interculturel et Négociation Internationale – Centrale Nantes Groupe II 2025-26

Le Groupe 2 a été assez attentif mais relativement taciturne lorsqu’on s’adressait à l’ensemble de la classe, ce qui est un comportement classique dans les groupes peu internationaux. Il ont été très actifs en revanche lors des ateliers et business cases, avec notamment d’excellentes suggestions lors du cas de négociation. Puisque nous disposions d’une journée de plus que pour le Groupe 1, nous avons en effet pu aborder non seulement le management interculturel mais aussi la négociation internationale. Lors du débriefing à chaud, ils ont déclaré apprécier particulièrement les anecdotes vécues qui illustrent la théorie enseignée – y compris lors de l’échange avec mon collègue italien, faisant suite à une suggestion des groupes de l’an passé, – et aussi les business cases représentant des situations réelles issues de notre expérience terrain.