gestion financière

Professeur

Date d'intervention

Début

01/08/2019

Fin

15/02/2019

Cours

École

Adresse

Ville

Pays

Nombre de demi-journées

6

Heures effectuées

16

Nombre d'étudiants

22

Personnes rencontrées

Myriam GORIN, assistante EMBA/Isuga, et Bernard LAUDEN, intervenant en stratégie marketing sur ce mastère et autre jury de l’examen de final, avec moi.

Moyens pédagogiques

Supports Diaporama Ppt + études de cas (pages Word) + corrigés en anglais (journées des 8 et 9 janvier)

Impression générale

fin des interventions les 8 et 9 janvier 2019 pour l’année scolaire 2018-2019. Le 15 février a été dédié à l’épreuve d’évaluation par groupes de 2 3 étudiants, soit 7 groupes au total. L’exercice a fonctionné comme un travail de fin d’études, avec une soutenance de 30′ d’analyse et de diagnostic sur les stratégies marketing et financières de 2 compagnies, DANONE et BENETTEAU, à partir de données disponibles sur les sites d’information web des 2 groupes, et des outils /indicateurs de mesure développés en cours sur ces 2 axes. L’épreuve s’est bien déroulée, avec, au delà de la tension palpable des étudiants sur cette démarche délicate, une bonne qualité d’ensemble, tant sur le contenu, la forme, et la pertinence des réponses apportées aux 2 « examinateurs »

Quid du futur ?

L’intervention sur le module Finance devrait être reconduit en septembre prochain. Programme et planning à venir …

Questions posées par les étudiants

la partie finale sur le module coûts de revient et démarche budgétaire des 8 et 9 janvier s’est cependant avérée moins intéressante, avec des étudiants qui restent pour leur majorité peu matures quant à ces problématiques,, paraissant un peu fatigués sur cette fin d’année académique, avant leur départ en stage final. 1/2 journée a été consacrée à chacun des groupes en vue de leur examen final du 15 février, pour aider à optimiser leur collecte de données et la structure des informations (dette, maîtrise des coûts, politique actionnaires, investissements, …)

Co-animateur(s)

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Conférence interne:

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