1- Fondamentaux de l’Entreprise et notion de stratégie (SWOT-Forces/Faiblesses/Opportunités/Menaces)
2- Croissance à l’international (Organique, Fusions et Acquisitions, JV-Co-entreprises, …)
3- Analyse de marché PESTEL
4- Processus de Fusions/Acquisitions – Méthode d’évaluation DCF – Flux de Trésorerie Actualisés
5- Organisation, Gouvernance et Plan Long Terme au service de la Stratégie.
Langue
Français ; Anglais
Public visé
Bac + 1 à Bac +4 – Etudiants Ecoles d’ingénieurs, de commerce ou Universités
Durée prévisionnelle
2 à 12 heures
Moyens Pédagogiques
Powerpoint, vidéo, wooclap
Prérequis
Aucun
Objectifs
A l’issue de ce cours, les étudiants seront capables de comprendre les enjeux stratégiques de l’entreprise, de maîtriser les principaux concepts et outils de la Stratégie et de réussir leur carrière à l’international.