Les clés de la motivation, le pilotage, l’anticipation, les situations managériales, les styles de management, les différences culturelles, l’utilisation des outils RH (EIA, gestion des carrières,rémunérations), reconnaissance et feed-back, conduite du changement, gestion des conflits et leadership etc.
L’approche est très pratique, comment conduire une restructuration, comment manager en matriciel etc…