Gestion des âges dans les entreprises et organisations
Sommaire
- Introduction : L’intergénérationnel, un état de fait : opportunités et conditions de fertilisation croisée
- Partie 1 : Etat des lieux et enjeux actuels (statistiques, évolution, générations en activité…)
- Partie 2 : Profils et attentes des différentes générations (baby-boomers, générations X, Y, Z…)
- Partie 3 : Complémentarités et différences
- Partie 4 : Comment organiser une gestion efficace et constructive entre les générations ?
- Partie 5 : Quels sont les difficultés rencontrées, les pièges à éviter, les opportunités de développement
mutuel… - Partie 6 : Outils mis en œuvre (mentoring, tutoring, coaching, formations, équipes diversifiées…)
- Partie 7 : conclusions, analyse et débriefing
Langue
Français
Public visé
Etudiants de master en management et en gestion des ressources humaines.
Durée prévisionnelle
2 à 4 heures
Moyens Pédagogiques
Rétroprojecteur
Prérequis
ras
Objectifs
Sensibiliser les participants en démontant les préjugés et les craintes. Familiarisation à la constitution d’équipes d’âges différents.
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