MAITRISER LES RISQUES RH

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Sommaire

PRESENTATIONRecueil des attentes
Méthodologie du cours
CAS 1 :ORGANISATION ET POLITIQUE RH

Cas 2 : Recrutement et intégration
Politique du recrutement
Analyse et définition des besoins
Demande de recrutement
Recherche des candidats
Evaluation et sélection des candidats
Décision d’embauche
Contrat de travail
Intégration

CAS 3 : ADMINISTRATION DU PERSONNEL
Fichiers du personnel
Gestion des dossiers du personnel
« Personnel On Board »
Gestion des temps de travail et des absences
Gestion des ordres de mission
Gestion de notes de frais
Gestion des expatriés
Gestion des départs

CAS 4 : PAIE
Vérification et contrôles en paie
Comptabilisations
Exécution de la paie
Saisie rubriques de paie
Gestion des Prêts
Avances sur salaire
Sécurité des paiements en espèce
Solde de tout compte
Séparation des tâches

CAS 5 : Gestion des talents,
développement des compétences &
Gestion de la formation
En guise de conclusion :
Gestion de l’Information et la qualité en RH

Langue

Français & Anglais

Public visé

Aux étudiants RH niveau Master (Bac+5 RH); Aux auditeurs; Aux futurs leaders en Ressources Humaines ; Aux gestionnaires/managers RH désireux de mieux exercer leurs actuels/futurs postes.

Durée prévisionnelle

Suivant la demande peut varier de 15 à 25 heures (3 à 5 heures par jour pendant 5 jours).

Moyens Pédagogiques

Un outil pratique pour la gestion des risques RH sous format livret

Prérequis

aucun

Objectifs

Partager une vision pratique de la gestion des Ressources Humaines et mettre à la disposition des participants un outil puissant permettant d’identifier et d’éviter les risques dans les divers domaines RH.